Manoel Victor, fundador e CEO da Marvee, no palco com microfone
Selo: Manoel Victor, fundador e CEO da Marvee, empresário operador

Palestra de Manoel Victor

Liderando negócios na era da IA

A IA vai separar as empresas que decidem das que esperam. Sua plateia sai desta palestra sabendo de que lado quer estar, guiada por um empresário que errou e acertou implantando IA na própria empresa e conta as duas coisas no palco.

+1.500 clientes atendidos pela empresa que ele fundou e opera 70+ franqueados pelo Brasil +1.000 pessoas em uma única plateia +1.500 clientes atendidos pela empresa que ele fundou e opera 70+ franqueados pelo Brasil +1.000 pessoas em uma única plateia
A tese

Toda empresa já tem acesso à IA. O que separa as que avançam é a liderança.

As ferramentas são as mesmas para todos. Foi assim nas grandes viradas da economia, do vapor ao digital: a tecnologia chegou para todo mundo, e ganhou quem reorganizou o negócio primeiro. O que decide quem avança é o que o líder faz com ela.

01

A cultura que cria

O jeito como a empresa decide, testa e aprende com a IA no dia a dia.

02

As prioridades que escolhe

Onde a IA entra primeiro, e o que espera a base estar pronta.

03

O time que prepara

Gente que entende o porquê antes de receber a ferramenta.

Por que agora

A sua plateia já está dividida. E as duas metades perdem o mesmo tempo.

Metade comprou ferramenta com medo de ficar para trás e não viu resultado. A outra metade espera a moda passar. O que falta para as duas é uma decisão de liderança, e a palestra mostra como o líder equilibra os dois lados, começando pela cultura.

De um lado

Os apressados

Quem implementa tudo de uma vez, sem critério, com medo de ficar pra trás. Compra ferramenta, força o time e gera ruído. A IA virou ansiedade, e o resultado não veio.

Do outro

Os céticos

Quem trata IA como hype passageiro e paralisa. "Já vi isso antes." Enquanto espera a poeira baixar, a concorrência aprende a operar de um jeito novo.

Manoel Victor, fundador e CEO da Marvee Manoel Victor, fundador e CEO da Marvee
Por que o Manoel Victor

Manoel Victor

Fundador e CEO da Marvee · Empresário operador

Ele não fala de IA de fora. Quando a IA chegou, Manoel Victor deixou os melhores líderes da Marvee construírem os próprios sistemas. Em poucos meses, eram ferramentas que não conversavam entre si, e líderes mantendo software em vez de liderar. A palestra nasceu dessa correção de rota.

Formado em Administração, com MBA em Gestão pela FGV, ele lidera a Marvee com uma meta declarada: apoiar 10 mil empresas a ter uma gestão eficiente, com as melhores ferramentas de IA, até 2030.

Quem sobe ao palco

O que ele conta no palco, ele vive na própria empresa.

Manoel Victor é fundador e CEO da Marvee, uma empresa de Blumenau que começou prestando serviço e hoje tem sede, time e uma rede pelo Brasil. As decisões, os erros e os acertos que ele leva ao palco saíram de dentro dela, inclusive a construção do Marvee Hub, a plataforma em que a própria Marvee opera.

Conhecer a Marvee
Time da Marvee trabalhando no salão da sede, em Blumenau
Duas pessoas do time da Marvee trabalhando juntas no computador
Colaboradora da Marvee na sua mesa de trabalho

A sede da Marvee, em Blumenau.

O que a sua plateia leva

Sua plateia sai com decisões para aplicar no dia seguinte.

Conteúdo direto, sem jargão, feito para quem lidera pessoas, processos e resultados.

A tese da liderança

Por que, com a mesma ferramenta para todos, quem decide o resultado é o líder. E o que as viradas econômicas, do vapor ao digital, ensinam sobre este momento.

O diagnóstico Apressados × Céticos

Os dois perfis que travam a empresa, e como o líder equilibra os dois começando pela cultura.

Um framework validado de adoção

A pirâmide de 6 camadas: Cultura → Governança → Dados → Contexto → Habilidades → Automação, com a Cultura na base, responsabilidade do líder.

No palco

Ele já levou essa conversa a plateias de empresários pelo Brasil.

Plateia da Mentoria Ultra, em Brasília, com Manoel Victor no palco
Manoel Victor no palco da Mentoria Ultra, em Brasília.
Dúvidas

Perguntas frequentes

Sim. A palestra trata de transformação em gestão de negócios, recorte que atravessa qualquer setor. Os exemplos são adaptados ao perfil da plateia.

Melhor ainda. O conteúdo é construído pra empresário e gestor, sem jargão. A graça é justamente traduzir IA pra quem não é da área.

45, 60 ou 90 minutos, presencial ou online. A gente ajusta à agenda do seu evento.

Dá. O mesmo conteúdo, adaptado ao contexto do seu negócio, para formar o seu time, na data e no formato que fizerem sentido.

Dá, com o conteúdo adaptado pra tela compartilhada. O presencial é o preferencial, pela energia e interação com a plateia.

Depende de formato, data e local. Solicite uma proposta e a gente responde em até 1 dia útil.

Quanto antes melhor pra garantir a data. Ao solicitar a proposta, a gente confirma a disponibilidade da agenda pro seu evento.

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